當(dāng)前，盡管歐美市場經(jīng)濟(jì)不振需求不足，眾多國內(nèi)外向型面臨諸多困難，業(yè)務(wù)發(fā)展受到挑戰(zhàn)，但集團(tuán)經(jīng)過11內(nèi)部整合管理提效，以及較早關(guān)注到新興市場的開發(fā)，今1-4業(yè)務(wù)仍取得超過50%的增長，賽爾模式的科學(xué)性和內(nèi)生動力的強勁度得到了市場的進(jìn)一步檢驗。

業(yè)務(wù)增長需要團(tuán)隊后續(xù)的及時跟進(jìn)操作，由此一批新人迅速進(jìn)入賽爾集團(tuán)，他們更多被分派到集團(tuán)內(nèi)優(yōu)景、優(yōu)勝、優(yōu)訊等發(fā)展更快速的公司，經(jīng)過簡短入職培訓(xùn)，直接充入各公司業(yè)務(wù)操作團(tuán)隊，最快速度進(jìn)入角色狀態(tài)，在實戰(zhàn)中成長自己。

410日下午，集團(tuán)徐平炬總裁在義烏總部四樓會議室舉行了一場總裁與新人見面會，20多名新員工參加，會議由集團(tuán)市場部全天云經(jīng)理主持。集團(tuán)總裁向新人簡要介紹了公司歷史文化、組織框架、重要制度、歷發(fā)展和未來目標(biāo)等情況，新人則逐一介紹了自己，并談了進(jìn)入集團(tuán)以后的工作感受和遇到問題，全天云經(jīng)理則談了自己進(jìn)入集團(tuán)后的成長感悟，會議氣氛輕松，互動熱烈。

總裁與新人見面會是我集團(tuán)最高層與基層新人對話的固定形式，是新人進(jìn)入公司轉(zhuǎn)正前必經(jīng)的程序，已經(jīng)實行了多。2012集團(tuán)在寧波、義烏已共舉行四場總裁新人見面會，新人們普遍反映見面會形式好、效率高，讓大家更加全面了解公司，非常鼓舞人心，大大增強了集團(tuán)凝聚力。